确保项目施工安全、质量、进度的技术组织措施(共9页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上确保项目施工安全、质量、进度的技术组织措施1本工程特殊过程项目及控制方法1.1工程质量控制点的设置根据本工程特点,结合施工工艺的难易程度,对关键或重要工序设立质量控制点。1.2我公司将以该工程作为一个整体过程,分别以工序、分项工程、分部工程、单位工程作为相应的子过程,根据施工顺序建立过程网络,逐级进行工程质量保证。对过程的要求进行系统的识别,明确工序的质量特性,综合分析影响工序质量的各种因素,编制施工作业指导书。将质量控制点所采取的措施向操作人员交底,明确操作要点和注意事项,并加强对施工过程的指导。1.3工序质量控制的内容操作人员严格遵守施工工艺和操作规程,主动控制工序活动条件,及时检验工序活动效果的质量。1.4编制质量检查作业指导书,对施工条件和效果进行监督检查,并运用数理统计方法不断进行分析和改进。作业条件方面主要控制施工方案的审查、操作人员资格的确认、工序交接检查以及所使用所的材料、设备;作业效果的控制主要检查、分析首道工序的施工质量。1.5经本单位“三检制”检查合格后,按工序的重要性分别设立见证点和停检点

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