精选优质文档-倾情为你奉上XX公司管理提升活动总体实施方案为贯彻落实国资委关于中央企业开展管理提升活动的指导意见（国资发改革201223号）文件要求和集团公司管理提升活动统一布署要求，为进一步加强企业管理，夯实发展基础，提升企业核心竞争力，加快推进XX公司发展战略实施，制定本实施方案。一、指导思想XX公司将以“近期求生存，远期谋发展”作为战略指导，形成核心竞争力，逐步解决企业管理中存在的薄弱环节，实现止亏目标。二、重点内容与分工围绕“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”活动主题，用两年时间全面开展管理提升活动，加快“研发能力、生产管理能力、营销能力、财务能力和组织管理能力”建设，提升核心竞争力，进一步加强企业管理，夯实发展基础。XX公司将认真贯彻落实四川航天工业集团管理提升活动统一安排要求，结合本公司经营管理特点，有重点地组织开展专项提升工作，切实解决经营管理中存在的瓶颈短板问题，提升面向市场的快速反应能力和管理水平；将制定总体实施工作方案和管理提升方案，完成分析诊断报告和总结报告，有效推动管理提升措施的具体落
