精细化管理检查评分表(项目部)(共23页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上1 附件3-5-2中铁航空港集团工程项目精细化管理检查评分表（项目部）序号主要模块标准要求评分分值打分标准项目部 主责部门集团检查主责部门主责部门1精细化管理推进1.精细化管理相关文件按收文、分发、传阅、学习等流程处理。1文件未按公文流程处理的扣1分。办公室办公室 2.精细化管理相关制度培训、考试等有计划实施。11.没有培训计划扣0.5分； 2.没有自办培训或参加培训的原始记录：培训通知、参培人员报名表或签到簿、培训效果评估表、培训总结、考试卷、成绩单等（自办培训班的要全部资料；参加培训的要上级培训通知和参培人员报名表）各扣0.2分，扣完为止。办公室人力资源部 3.开展生产会、周例会、早点名等多形式的精细化、责任成本管理专项活动、评比活动。1每发现一项未执行，扣0.5分。办公室、工经部成本部