苹果体验中心营销计划及实施方案(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上苹果体验中心营销计划及实施方案一、营销目标 面向所有的苹果用户提供更专业、更完善的SSC服务模式(Service、Skill、Customer)。二、整体规划通过营销计划的全面制订及执行实现预置营销目标。1、系统培训并提升服务质量服务人员最基本的素质是什么?是激情。拥有激情的人会热爱工作,会在工作中享受快乐、时刻兴奋、充满自信。但是每个人在实际工作中的输出能力都是有限的,他永远无法达到我们预期效果,而每天固定的工作内容又极容易抹杀激情、降低能力,最后目标将会距离我们越来越遥远。那么我们应该如何去做才能最大限度发挥人的积极性和优越性?系统的培训、成长的空间。针对苹果店我们首先要做的就是系统化的培训,而培训的第一个环节就是服务培训,包括欢迎、微笑、眼神、礼节、话术、手势、动作、表情、甚至于心理活动等等(我始终认为一个优秀的销售人员一定拥有作为演员的潜质),然后是销售培训、产品培训、技能培训等。通过不间断的定期的系统的培训可以保持服务人员的激情,同时对其各项能力的输入使销售团队达到我们预期的效果,最大限度的提升整体店面的服

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