质量管理体系-施工措施-质量管理措施等(共57页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上质量管理体系一、 质量管理组织机构按照ISO9001:2000标准要求，结合本工程特点，在公司已建立的质量管理体系组织机构的基础上，组建本工程项目质量管理体系，以作为公司质量管理体系的扩展和延伸（详见项目质量管理体系图）。从人员选配上应具备创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员，组成能打硬仗的项目管理班子。项目经理项目副经理项目技术负责人生产安全组材料设备组财务组工程预算组技术质量组专业工长测 量 员安 全 员材料采购员材料管理员设备管理员会 计 员出 纳 员施工图预算员施工预算员质量管理员试 验 工技术管理员各作业队伍及班组负责人项 目 质 量 管 理 体 系 图二、质量管理职责1、项目经理 贯彻执行适用的国家有关法律、法规和政策，执行公司各项规定、计划和决议。 贯彻执行质量手册和公司建立的质量管理体系文件的规定和要求，确定项目质量目标，