精选优质文档-倾情为你奉上1、 什么是项目，项目管理，电力工程项目管理？项目：是指按限定时间、限定费用和限定质量标准完成的一次性任务和管理对象。项目管理：是为使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。工程项目管理：是项目管理的一大类，其管理对象是工程项目（可以是建设工程、设计项目或施工项目）2、 工程项目管理分为哪几类？工程项目管理分为：建设项目、设计项目、施工项目管理3、 电力工程项目管理包括哪些内容？项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目安全管理4、 什么是电力工程项目进度控制的目标、方法、控制？目标：确保项目按既定工期目标实现；方法：规划、控制和协调；控制：项目实施全过程，进行的检测、比较及调整。5、 电力工程项目进度控制措施有哪些？合同措施、经济措施、组织措施6、 成本预算的概念？电力工程项目成本预算的输入有项目成本估算、WBS、项目进度计划、项目章程、项目管理计划。其使用的工具和技术有成本总计、管理储备、参数模型、支出的合理化原则。其输出有成本基准计划、项目资金需求、更新的项目管理计划
