精选优质文档-倾情为你奉上一、编制依据1*步行道*段小木屋施工招标文件2 本工程施工总平面图；3 国家及省、市的建设工程施工质量验收标准、规范；4 公司内部管理文件；5 公司现有技术力量、机械设备及劳动力供应能力。二、编制内容项目的工期、质量及安全目标1 工期目标确保本工程自2005 年12 月3 日至2005 年12 月23 日前竣工并投入运行。2 质量目标确保本工程一次性验收达到合格工程标准。3 安全生产目标杜绝死亡及重伤事故，轻微负伤频率控制在1.5以内。在上级主管部门组织的安全拉网大检查中得分率在90%以上。4 文明施工目标按“两型五化”标准进行现场文明施工管理，争创文明施工新水平。三、施工部署1 组织管理机构本工程若我公司有幸中标，我们将加强组织领导，公司设项目领导小组、现场设项目经理部，具体组织如下：1.1 三级管理体系1.1.1 工程领导小组由公司领导及公司各职能部门组成，对项目经理部实施领导管理。1.1.2 项目经理部由项目经理、项目主任工程师及各专
