轻食项目工程组织管理手册（模板）.docx

轻食项目工程组织管理手册目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目业主方管理模式3第二章 工程项目周期12一、 工程项目各阶段主要工作内容12二、 工程项目周期及阶段划分14第三章 工程项货物采购合同管理16一、 材料采购合同的主要内容16二、 货物采购合同的履行18第四章 工程项目招标投标管理概述22一、 招标事项的审批和核准22二、 招标投标管理的法律依据23第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排27一、 工作定义27第六章 工程项目施工阶段的投资控制32一、 投资偏差分析32第七章 工程项目准备阶段的质量管理38一、 勘察阶段质量管理的工作内容38二、 勘察设计质量管理的依据40第八章 工程项目前期阶段的质量管理43一、 前期阶段质量管理的依据和标准43第九章 工程项目安全管理48一、 工程项目设计阶段的安全管理48第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织