钛材公司工程组织计划（模板）.docx

钛材公司工程组织计划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目承发包管理模式7第三章 项目团队建设12一、 项目经理12第四章 工程项目合同管理概述31一、 工程项目合同的特点31二、 工程项目合同管理的法律依据32第五章 工程项目招标投标管理概述35一、 工程项目招标范围和规模标准35第六章 工程项目进度控制40一、 项目进度控制的依据40第七章 工程项目招标阶段的投资控制42一、 招标控制价的编制42二、 工程量清单编制45第八章 工程项目实施阶段的质量管理64一、 实施阶段质量管理的工作内容64二、 实施阶段质量管理的程序和依据67第九章 工程项目质量管理概述69一、 工程项目质量管理责任体系69第十章 工程项目环境管理75一、 绿色设计75二、 工程项目环境管理的含义78第一章 项目基本情况一、 项目名称及