余甘子项目绩效执行分析.docx

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余甘子项目绩效执行分析xx集团有限公司目录第一章 绩效沟通4一、 绩效沟通的技巧4二、 沟通的含义及过程6第二章8一、 优势分析(S)8二、 劣势分析(W)10三、 机会分析(O)10四、 威胁分析(T)11第三章 绩效辅导17一、 绩效辅导的内容17二、 绩效辅导及其意义18第四章 项目背景分析20第五章24一、 公司发展规划24二、 保障措施28第六章31一、 人力资源配置31二、 员工技能培训31第七章34一、 股东权利及义务34二、 董事36三、 高级管理人员40四、 监事42第八章44一、 优势分析(S)44二、 劣势分析(W)46三、 机会分析(O)46四、 威胁分析(T)47第一章 绩效沟通一、 绩效沟通的技巧沟通的技巧多种多样,因人而异,但是有效沟通的一些基本技能是具有普适性的,这些基本技能中最

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