余甘子公司工程组织管理方案范文.docx

余甘子公司工程组织管理方案xx有限公司目录第一章 项目背景分析4第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 工程项目周期9一、 工程项目周期及阶段划分9第四章 工程项目的管理模式10一、 工程项目承发包管理模式10二、 工程项目业主方管理模式14第五章 工程项目招标投标管理概述23一、 工程项目招标范围和规模标准23二、 招标投标管理的法律依据27第六章 工程项目施工招标投标31一、 编制工程标底或最高投标限价31二、 投标申请人资格审查31第七章 工程项目施工合同管理38一、 施工合同订立38第八章 工程项目咨询服务合同管理46一、 设计合同的主要内容46二、 监理合同的主要内容48第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排50一、 工作定义50二、 进度管理过程54第十章 工程项目进度控制56一、 项目进度控制