1、1财务管理习题及答案一、单项选择题（20 小题，每小题 1 分，共 20 分）1.企业价值具有多种不同的表现形式，其中最适合于那些资产流动性较强、会计政策的采用准确的企业的价值形式是（ B ）A.市场价值 B.账面价值 C.重置价值 D.清算价值2.企业估价的账面价值法中，最简单直接并被认为是企业价值评估的起点和依据的是（ A ）A.资产账面净值法 B.未来收益现值法 C.账面收益法 D.经济利润模式3.一个投资规模很小的服务性企业，为避免不合理地低估其企业价值，通常选择的估价方法是（ B ）A. 账面资产净值法 B.收益法 C.重置价值 D.清算价值4.M 企业每年分配股利都为 400 万元
2、，假定市场利率为 10%，则该企业价值为（ C ）A.40 万 B.400 万元 C.4000 万元 D.40000 万元5.市场价值法包括（ C ）A.市盈率法 B.经济利润模型 C.资本资产定价模型 D.期权定价模型6.托宾的 Q 模型属于（ C ）A.账面价值法 B.现金流量折现法 C.市场价值法 D.期权定价模型7.企业价值型管理更关注企业的（ C ）A.利润管理 B.收益管理 C.现金流量管理 D.风险管理8.企业价值型管理的实质内涵是（ A ）A.人的价值实现 B.商品价值的实现 C.现金流量管理 D.账面价值的实现9.企业战略管理的主体是（ C ）A.股东 B.中层管理者 C.高
3、层管理者 D.一般管理者10.大型企业集团组织，其战略决策者主要由公司最高管理当局、事业部长和职能部门经理组成，这种战略决策模式被称之为（A）A.计划性模式 B.市场性模式 C.企业家式战略管理系统模式 D.适应性模式11.小型企业所采用的战略管理大多是（ C ）69A.计划性模式 B.市场性模式 C.企业家式战略管理系统模式 D.适应性模式12.拍卖资产或停止全部经营业务来结束公司的存在的财务战略是（ D ）81A.放弃型财务战略 B.股本抽回财务战略 C.调整型财务战略 D.清算型财务战略13.低负债率的筹资战略适用于企业发展过程中的（ B）A.衰退期 B.初创期 C.发展期 D.成熟期1
4、4.处于初创期企业的投资战略应是（A ）A.一体化的投资战略 B.适度分权的投资战略 C.激进的投资战略 D.灵活多样的投资战略215.企业发展期的经营战略及其风险特征，要求处于该阶段的企业应当采取的财务战略是（ C ）A.扩张型财务战略 B.防御型财务战略 C.稳固发展型财务战略 D.稳健与一体化财务战略16.处于发展期企业的投资战略应为（ B ）A.一体化的投资战略 B.适度分权的投资战略 C.灵活多样的投资战略 D.再集权的投资战略17.高负债率的筹资战略适用于企业发展过程中的（ D）A.组建初期 B.初创期 C.发展期 D.再生期18.处于再生期发展阶段的企业应当采取的财务战略是（ D
5、 ）104A.稳健与一体化的财务战略 B.稳固发展型的财务战略 C.激进型的财务战略 D.防御型的财务战略19.下列不属于财务预算管理基本特征的是（ C ）A.综合性 B.机制性 C.系统性 D.战略性20.企业内部预算管理的最高权力机构是（A）A.企业预算管理委员会 B.企业预算编制委员会 C.企业预算监控机构 D.企业董事会21.下列表述错误的是 （ C ）123A.投资中心是最高层次的预算责任单位B.投资中心实质上是企业全面预算的执行人C.能够获取收入、形成利润的责任单位均可作为投资中心D.一个独立经营的常规企业就是一个投资中心22.下列哪个中心是最高层次的预算责任单位（ D ）123A
6、.利润中心 B.销售中心C.成本中心 D.投资中心23.利润中心是属于哪个层次的预算责任中心（ C ）124A.最高层次 B.次高层次C.中层次 D.最低层次24.成本费用中心的责任预算应该只限于该中心的( C )124A.固定成本费用 B.不可控成本费用C.可控成本费用 D.变动成本费用25.本费用预算的编制不适宜采用的方法是（ A ）129A.固定预算 B.弹性预算3C.滚动预算 D.零基预算26.能够直接作为事中控制依据和事后评价标准使用的预算是（ D ）129A.定期预算 B.零基预算C.固定预算 D.弹性预算27.零基预算编制程序采用的方式是 （ D ）133A.自上而下式 B.先自
7、上而下，再自下而上C.自下而上式 D.先自下而上，再自上而下28.在预算管理循环中，处于承上启下关键环节的是（ D ）142A.预算编制 B.预算执行C.预算调控 D.预算考评29.动态预算考评是对预算执行情况和预算指标之间的差异所作的即时确认即时处理，考评的内容主要侧重于（ D ）143A.企业整体效益 B.企业利益分配C.成本费用指标 D.生产技术指标30.产品开发期的预算管理重点是 （ A ）147A.资本预算 B.销售C.成本控制 D.现金流量31.市场成熟期的预算管理重点是（ C ）151A.资本预算管理 B.销售预算管理C.成本控制 D.现金预算管理32.下列不属于预算成本内容的是
8、（ D ）155A.全面设计与咨询成本 B.编制与执行成本C.风险成本 D.机会成本33.定量分析的方法不包括（ D ）165A.财务指标分析法 B.财务杠杆系数分析法C.概率分析法 D.综合判定法34.以下哪一项财务预警功能能够不断增加企业免疫力，避免企业重犯类似的错误 （ A ）167A.健身功能 B.治疗功能C.诊断功能 D.监测功能435.“四阶段症状” 分析法中，哪一项不属于财务危机潜伏期的症状（ B ）169A.盲目扩张 B.过分依赖外部资金，利息负担重C.疏于风险管理 D.无视环境重大变化36. “四阶段症状” 分析法中，哪一项不属于财务恶化期症状（ C ）169A.经营者无心经
9、营业务，专心于财务周转 B.资金周转困难C.缺乏财务的预警作用 D.债务到期违约不支付37.某企业总经理独断专行，总经理又兼任董事长，那么根据阿根蒂的管理评分法，这一缺陷是企业哪方面的问题（ A ）A.管理结构 B.会计信息 C.财务控制 D.企业经营38.William Beaver 在研究比较了 79 个成功和失败企业后，提出了单变模式，其结论不包括（C ）A.失败企业有较少的现金而有较多的应收账 B.把现金与应收账款加在一起列入速动资产和流动负债之中时，失败企业与成功企业之间的不同被掩盖了 C.失败企业的应收账款往往无法按期收回 D.失败企业的存货一般较少39.哪一种财务预警分析方法更适
10、合于小股东简单预测上市公司的经营状况（ C ）A.单边模式 B.利息及票据贴现费用判别分析法 C.企业股市跟踪法 D.企业安全率计算40.当经营安全率落在哪一象限，表示企业应采取有计划地扩张战略？( A )A.I B.IIC.III D.IV41.定量预警分析多元线型函数模式的 Z 计分模型是由谁提出B ）180A.仁翰 阿跟蒂 B.爱德华阿尔曼 C.陈肇荣 D.威廉比弗42.单变模式和多变模式的区别不包括：( A )A.预警目的 B.着眼点 C.预测方法 D.预测内容43.在企业分部门预警模式中，销售部门应核心关注（B）A.现金流量 B.销售效率 C.利润分配d.成本管理44.构建财务预警系
11、统，首先有赖于建立高效的（ D ）198A计算机辅助管理系统 B.财务信息收集传递机制 C财务风险分析机制 D.预警分析的组织机制45.业绩评价包括下列哪两个层次( B )204A.动态评价和静态评价 B.动态评价和综合评价 C.静态评价和综合评价 D.综合评价和详细评价46.下面那一项最精确地描述了业绩评价的目标（ C ）205A.反映各部门的优势以及核心竞争力所在 B.反映各部门的劣势并加以调控 C.为管理者制订最优战略及实施战略后提供有用信息 D.及时进行预算管理，保障企业按既定目标持续经营547.下列业绩评价标准中，最具适用性的是( C )208A.行业标准 B.经验标准C.预算标准
12、D.历史标准48.下列在企业业绩评价中不属于单一指标评价方法的是（ D ）211A.投资报酬率指标 B.现金流量指标C.财务评价指标 D.均衡记分卡49.通俗易行，取数方便，但是没有考虑企业投资规模、融资成本和机会成本的财务评价指标是（ A ）213A.利润指标 B.投资报酬率C.剩余收益指标 D.现金流量指标50.常常为企业外界分析家普遍使用来评价整个企业的盈利能力，而且有利于不同规模部门之间以及不同行业之间比较的评价指标是（ B ）214A.利润 B.投资报酬率C.剩余收益 D.现金流量指标51.MVA 指标认为，公司用于创造利润的资产价值总额是公司的什么价值（ C ）223A.账面价值
13、B.经济价值C.市场价值 D.潜在价值52.经营者行权或出售股票的时机为（ C ）265A.年报或中报公布之日 B.年报或中报公布之前C.限制在 “窗口”期内 D.没有任何时间限制53.资本经营的核心问题是( D )268A.资本扩张问题 B.资本重整问题C.资本经营权问题 D.资本控制权问题54.资本经营的财务主体应该是( B )276A.经营者 B.出资者C.管理者 D.政府55.收购的实质是取得（ C ）280A.经营权 B.所有权C.控制权 D.使用权56.并购企业测算并购后使被并购企业健康发展而需支付的成本，称为（ A ）2916A.整合与营运成本 B.并购完成成本C.并购退出成本
14、D.并购机会成本57.并购方在并购完成后，可能无法使整个企业集团产生经营协同效应、财务协同效应、市场份额效应，难以实现规模经济和经验共享互补的风险是指（ A ）292A.营运风险 B.信息风险C.融资风险 D.体制风险58.下列反收购方法中，通过提高收购者的收购成本来达到反收购目的的是（ A ）305A.金色降落伞 B.毒丸计划C.“皇冠上的珍珠”对策 D.收购收购者59.职工持股计划的目的在于（ B ）319A.筹措资金 B.扩大资本所有权C.缓解矛盾 D.社会责任60.经理层收购（MBO）的步骤不包括（ C ）320A.制定收购计划 B.资金筹措C.绩效管理 D.接管改组公司61.维持企业
15、集团形成与发展的纽带主要是（ A ）336A.资本及产权关系 B.生产经营协作关系C.人力资本关系 D.收益技术关系62.下列关于企业集团特征的说法不正确的是（ D ）336A.以产权为纽带 B.以母子公司为主体C.层级组织性 D.法人实体性63.下列组织，具有独立法人资格的是（ D ）337A.企业集团 B.企业集团管理事业部C.企业集团分公司 D.企业集团参股公司64.下列说法错误的是（ C ）363A.初创阶段的企业集团及成员企业倾向于集权制B.成熟阶段的企业集团及成员企业倾向于分权制C.集权可以理解为母公司集中子公司的所有权力D.集权和分权都是企业集团及成员企业根据特定的环境而选择的结
16、果65.企业集团内部转移价格的最终决定权在于（ C ）3697A.集团各下属子公司 B.集团各下属分公司C.母公司总部 D.各预算责任中心66.企业集团财务管理关键在于( C )376A.加强企业集团财务控制 B.建设筹资渠道和策略C.落实财务控制与财务监督 D.做好业绩评价与考核67.以下哪一项不属于企业集团的模式( B )377A.战略规划型 B.预算监控型C.财务控制型 D.战略控制型68.财务控制式集团组织，总部的任务不包括( C )378A.确定各分部的具体财务目标 B.评估各分部的业绩C.制定集团主要政策 D.评估各分部的资本竞价条件69.下列哪项是企业集团的预算执行组织（ B ）
17、381A.管理中心和决策中心 B.成本费用中心和利润中心C.投资中心和成本费用中心 D.利润中心和投资中心70.企业集团财务公司最本质的功能是（ A ）407A.融资中心 B.信贷中心C.结算中心 D.投资中心71.内部监控内容不包括以下哪个方面（ C ）411A.成员企业正常性的财务审计 B.成员企业预算执行情况考核与审计C.成员企业的业绩的评估审计 D.成员企业重点投资项目进行专项审计72.母公司以经营者的身份，通过行政任命的方式，对子公司派出财务主管人员，并直接介入子公司管理决策层的监管方式称为（ C ）416A.财务总监委派制 B.财务监事委派制C.财务主管委派制 D.财务监理委派制7
18、3 由两个或两个以上的自然人共同出资、共同经营、共担风险、共负盈亏的企业，属自然人企业的中小型企业称为（ B ）420A.独资企业 B.合伙企业C.股份合作制企业 D.有限责任公司74.出资人以出资额为限对企业的债务承担责任，同时以资本合作和劳动合作为基础的企业组织形式是（ . C ）4318A.独资企业 B.合伙企业C.股份合作制 D.有限责任公司75.股份合作制企业与股份制企业的区别不包括（ A ）433A.合作的内涵不同 B.股本募集方式不同C.表决权不同 D.投资者身份不同76. 下列说法错误的是 （ A ）441A.风险投资的方式主要是债权性投资 B.风险投资是一种特殊的投融资活动C
19、.风险投资周期较长 D.风险投资高风险、高回报77.下列关于第二板市场的特征，说法不正确的是（ D ）445A.上市对象是中小企业及新兴的高科技企业 B.上市公司股本相对较小C.全流通市场 D.一般投资收效期较短78.香港二板市场上市的程序不包括（ B ）446A.上市规划及准备 B.保荐人C.申请上市 D.招股挂牌79.处于孕育、经济实力较弱的企业，对外筹资能力一般较低，应如何选择投资战略？ ( B )452A.进取型投资战略 B.内涵发展型投资战略C.专业化投资战略 D.多元化投资战略80.中小企业一般处于孕育期和发展期，在发展方向上应如何选择投资战略（ A ）452A.进取型投资战略 B
20、.内涵发展型投资战略C.多元化的投资战略 D.专业化的投资战略81.减少公司对某一战略经营单位、产品线或特定产品的投资，该种财务战略属于（ B ） 。A调整型战略 B放弃型战略C收获型战略 D清算战略82.在整个企业集团预算组织体系中，居于核心领导地位的是（ C ） 。A.集团财务总部 B.集团预算管理委员会C.母公司董事会 D.母公司经营者83.筹资战略应当成为企业发展中下列哪两段时期的战略重点（ A ）A.组建初期和发展期 B.发展期和成熟期9C.初创期和成熟期 D.成熟期和再生期二、多项选择题（10 小题，每小题 2 分，共 20 分）1.企业价值的特征有（ ABCDE ）14A.企业全
21、部资源的价值总和 C.体现时间价值和风险价值B.取决于潜在的未来获利能力 D.是市场评价的结果E.富有动态性2.企业价值的主要形式有（ ABCDE ）15A.清算价值 B.重置价值C.市场价值 D.内涵价值E.账面价值3.战略管理从内容上包括以下（ ABCDE ）62A.定义经营与发展理念 B.设定目标C.确定为实现目标的战略与规划 D.执行战略E.考评业绩及战略调整4.战略管理的重要特征有（ ACDE ）64A.全局性 B.系统性C.高层管理导向性 D.长期性E.资源综合性5.一般来说，企业集团战略管理结构的层次有( ABC )69A.公司级战略 B.事业部级战略C.职能级战略 D.子公司级
22、战略E.分公司级战略6.相对于经营战略，企业财务战略具有的基本特征是（ ACDE ）72A.支持性 B.稳定性C.互逆性 D.动态性E.全员性7.作为一个整体概念，防御型财务战略一般包括（ ABDE ）78A.调整战略 B.收获战略C.扩张战略 D.放弃战略E.清算战略108.就大型企业集团而言，调整型财务战略的主要表现形式是（ ADE ）79A.资产剥离 B.削减公司费用支出C.变卖公司一个主要经营部门 D.出售子公司E.回购股份9.企业发展期稳固发展财务战略的内容应包括（ AB ）92A.相对稳健型的筹资战略 B.适度分权的投资战略C.扎实的成本管理战略 D.高股利的分配政策E.财务资源集
23、中配置战略10.下列哪些反映了财务预算管理的基本特征（ CDE ）105A.全员性 B.计划性C.综合性 D.机制性E.战略性11.一般认为，预算编制必须考虑的原则有（ BDE ）127A.系统性原则 B.目标性原则C.长期性原则 D.全面性原则E.人本原则12.企业集团预算编制程序视不同预算模式可分为( BCD )128A.分权式 B.自上而下式C.自下而上式 D.上下结合式E.集权式13.一般认为，实施预算管理的内部环境建设必须从以下方面着手（ ABCD ）156A.企业领导班子建设 B.企业管理观念更新C.基础管理工作建设 D.制度体系建设E.企业职工素质建设14.财务预警分析按分析判断时采用的主要依据，可分为（ AB ）165A.指标判断预警分析 B.因素判断预警分析C.单变量预警分析 D.多变量预警分析E.定量预警分析15.下列哪些是财务预警系统的功能（ BCDE ）166A.康复功能 B.健身功能
