2010年5S管理奖罚制度(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 安徽中鼎飞彩车辆有限公司 文件号：GM安徽中鼎飞彩车辆有限公司（2010年）5 管理奖惩办法S编制：综合办 审核： 审批：时间：二一年五月安徽中鼎飞彩车辆有限公司5S管理奖惩办法结合中鼎集团公司的5S管理规定和公司现状，为更好地推行5S管理，特制订本办法。一、5S管理奖惩办法目的5S管理是企业管理的重要组成部分，通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面推行，达到对企业员工的持续培训，使员工的行为规范、举止文明，企业现场作业环境整洁、有序、安全，从而提升工作效率和工作质量。二、5S管理工作推进方针和工作目标1、推进方针：全员参与、自主管理、循序渐进、持之以恒；2、工作目标：提高员工素质，规范员工行为，实现企业生产经营管理的标准化、制度化、程序化。三、5S管理推进机构及机构职能1、机构职能：企业的最高管理者就是