H型钢公司薪酬管理手册目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 绩效评价指标体系的设计6一、 绩效评价指标体系的设计步骤6二、 绩效评价指标的选择依据和方法7第三章 绩效评价周期的确定9一、 影响绩效评价周期的因素9二、 绩效评价周期的划分依据11第四章 绩效沟通14一、 绩效沟通的原则14二、 绩效沟通的意义15第五章 绩效辅导19一、 绩效辅导的流程19二、 绩效辅导过程中应注意的问题21第六章 职位评价24一、 职位评价的含义24二、 职位评价的方法25第七章 薪酬的内涵及其功能32一、 报酬与薪酬的关系32二、 薪酬的基本功能33第八章 战略性薪酬管理36一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求36二、 战略性薪酬管理的基本步骤38第九章 薪酬战略概述40一、 影响薪酬战略决策的因素40二、 薪酬战略的含义47第十章 薪酬水平决策的影响因素53一、 其他因
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