H型钢公司战略性薪酬管理范文.docx

H型钢公司战略性薪酬管理目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 项目背景分析6第三章 绩效的内涵9一、 绩效的影响因素9二、 绩效概念的沿革与发展11第四章 绩效管理系统18一、 绩效管理系统的作用18二、 一般理论基础21第五章 关键绩效指标25一、 KPI考核法的操作流程25二、 确定关键绩效指标的原则26第六章 目标管理29一、 目标管理的特征29二、 目标管理的过程30第七章 绩效评价的流程33一、 绩效评价的目标33二、 绩效评价的原则34第八章 绩效评价的方法38一、 描述法38二、 绩效评价方法的分类与选择46第九章 绩效诊断与改进51一、 绩效诊断的过程51二、 绩效评价结果的应用原则53第十章 绩效反馈面谈55一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题55二、 绩效反馈面谈的目的与意义58第十一章 薪酬管理概述60一、 薪酬管理的原则60二、 注重本土