X射线医用设备项目工程进度管理目录第一章 工程项目进度计划制定3一、 制定进度计划的方法3二、 进度计划编制的成果4第二章 项目简介8一、 项目单位8二、 项目建设地点8三、 建设规模8四、 项目建设进度8五、 建设投资估算8六、 项目主要技术经济指标9第三章11一、 优势分析(S)11二、 劣势分析(W)13三、 机会分析(O)13四、 威胁分析(T)14第四章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排18一、 工作顺序安排18第五章31一、 人力资源配置31二、 员工技能培训31第六章34一、 公司发展规划34二、 保障措施35第七章38一、 项目进度安排38二、 项目实施保障措施39第一章 工程项目进度计划制定一、 制定进度计划的方法制定进度计划的方法很多,最常用的方法有:关键线路法(CPM),计划评审技术(PERT),图示评审技术(GERT)等。关键线路法是计划中工作与工作之间的逻辑关
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