X射线医用设备项目绩效评价xx集团有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 平衡计分卡6一、 平衡计分卡的提出6二、 平衡计分卡系统及其战略地图8第三章 关键绩效指标13一、 KPI考核法的操作流程13二、 关键绩效指标的含义14第四章 职位评价17一、 职位评价的发展趋势17二、 职位评价的战略意义及作用20第五章 薪酬管理概述22一、 注重本土化与人性化的薪酬制度22二、 薪酬管理的内容22第六章 薪酬战略的演进与发展28一、 传统的薪酬战略28二、 全面报酬战略32第七章 战略性薪酬管理44一、 战略性薪酬管理的原则及内容44二、 战略性薪酬管理的基本步骤47第八章 薪酬水平及其外部竞争性50一、 薪酬水平及其外部竞争性的策略选择50二、 薪酬水平及其外部竞争性的含义54第九章 市场薪酬调查58一、
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