X射线医用设备项目工程管理组织方案（模板）.docx

X射线医用设备项目工程管理组织方案目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 矩阵式3第二章 项目管理组织结构的确定6一、 项目管理组织的基本原理6第三章22一、 优势分析（S）22二、 劣势分析（W）24三、 机会分析（O）24四、 威胁分析（T）26第四章 项目背景分析31第五章33一、 股东权利及义务33二、 董事35三、 高级管理人员39四、 监事42第六章44一、 项目风险分析44二、 项目风险对策46第七章48一、 人力资源配置48二、 员工技能培训48第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 矩阵式(一）矩阵式的组织结构形式为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足，发挥它们的长处，人们设计出了介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式，即矩阵式组织。矩阵式项目组织结构中，参加项目的人员由各职能部门负责人安排，而这些人员在项目工作期间，工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外，是一种暂时的