凹凸棒项目战略性薪酬管理.docx

凹凸棒项目战略性薪酬管理xx投资管理公司目录第一章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第二章 项目背景分析7第三章 绩效管理系统10一、 绩效管理系统的构成10二、 绩效管理系统的含义13第四章 绩效管理概述17一、 绩效管理的战略地位17二、 兼顾公司业绩与个人发展24第五章 绩效目标的确定27一、 确定绩效目标应注意的问题27二、 确定绩效目标的原则28第六章 绩效计划概述31一、 制订绩效计划的程序31二、 绩效计划的作用35第七章 绩效诊断与改进38一、 绩效评价结果的应用原则38二、 绩效评价结果的具体应用39第八章 绩效反馈概述43一、 绩效反馈的形式43二、 绩效反馈及其重要性46第九章 薪酬管理概述49一、 薪酬管理的概念及作用49二、 重酬精英员工53第十章 薪酬的内涵及其功能55一、 报酬的概念