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凹凸棒项目绩效制度xxx集团有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 绩效管理概述9一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系9二、 兼顾公司业绩与个人发展11第三章 绩效管理系统13一、 绩效管理的直接理论基础13二、 一般理论基础24第四章 平衡计分卡27一、 平衡计分卡的提出27二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题29第五章 关键绩效指标33一、 确定关键绩效指标的方法33二、 KPI考核法的操作流程34第六章 绩效评价指标体系的设计36一、 绩效评价指标体系的设计步骤36二、 绩效评价指标体系的演变37第七章 绩效目标的确定40一、 绩效目标的组成40二、 目标的制定41第八章 薪酬战略的演进与发展43一、 全面薪酬战略43二、 传统的薪酬战略52第九章 战略性薪酬管理58一、 战略性薪酬管理的原则及内容58二、 战略性薪酬管理对人力资源管