凹凸棒项目薪酬管理（模板）.docx

凹凸棒项目薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 平衡计分卡9一、 平衡计分卡的实施流程9二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题12第四章 目标管理16一、 目标管理的优势与不足16二、 目标管理的含义20第五章 绩效目标的确定22一、 确定绩效目标的原则22二、 目标的制定23第六章 绩效评价指标体系的设计26一、 绩效评价指标体系的设计原则26二、 绩效评价指标的选择依据和方法28第七章 绩效辅导30一、 绩效辅导的方式30二、 绩效辅导的流程31第八章 绩效执行概述35一、 绩效执行及其责任分工35二、 绩效执行的内容及其关键点36第九章 绩效反馈面谈38一、 绩效反馈面谈的内容及策略38二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题40第十章 绩效反馈概述45一、 绩效反馈的原则45二、 绩效反馈的形式47第十一章 薪酬理论52一、 工