医药中间体公司绩效与薪酬管理（模板）.docx

医药中间体公司绩效与薪酬管理目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 项目基本情况7一、 项目概况7二、 结论分析7第三章 绩效管理系统10一、 绩效管理系统的特征及评价标准10二、 一般理论基础18第四章 绩效的内涵22一、 绩效的分类及性质22二、 绩效概念的沿革与发展28第五章 绩效沟通35一、 沟通的含义及过程35二、 绩效沟通的意义36第六章 绩效辅导40一、 绩效辅导的内容40二、 绩效辅导的方式41第七章 职位评价44一、 职位评价的方法44二、 职位评价的含义49第八章 薪酬的内涵及其功能52一、 薪酬的基本功能52二、 报酬与薪酬的关系54第九章 薪酬战略概述56一、 薪酬战略的含义56二、 薪酬战略的制定60第十章 薪酬战略的演进与发展63一、 全面薪酬战略63二、 传统的薪酬战略72第十一章 薪酬结构概述78一、