医药中间体公司绩效管理工具分析.docx

医药中间体公司绩效管理工具分析目录第一章 关键绩效指标3一、 KPI的实例分析3二、 确定关键绩效指标的原则3第二章 项目背景分析7第三章 项目基本情况10一、 项目承办单位10二、 项目实施的可行性11三、 项目建设选址12四、 建筑物建设规模12五、 项目总投资及资金构成13六、 资金筹措方案13七、 项目预期经济效益规划目标13八、 项目建设进度规划14第四章 标杆管理16一、 标杆管理的分类16二、 标杆管理的含义19第五章21一、 项目风险分析21二、 项目风险对策23第六章25一、 项目进度安排25二、 项目实施保障措施26第七章27一、 人力资源配置27二、 员工技能培训27第一章 关键绩效指标一、 KPI的实例分析某公司在过去几年的经营过程中，效益呈不断上升趋势，可近来却发展缓慢，于是公司召开会议共同探讨如何有效地解决这一问题。会议认为，解决这一问题的关键是要找出导致发展缓慢的原因和主要影响