医药中间体项目工程组织计划手册xx有限公司目录第一章 项目背景分析4第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目承发包管理模式7二、 工程项目管理模式的选择11第三章 工程项目周期13一、 工程项目周期及阶段划分13二、 工程项目各阶段主要工作内容13第四章 组积计划17一、 组织计划制订的方法与工具17二、 组织计划制订的方法与工具17三、 团队组织计划18第五章 项目管理组织结构的确定24一、 工程项目管理组织的建立步骤24第六章 工程项货物采购合同管理27一、 材料采购合同的主要内容27二、 设备采购合同的主要内容29第七章 工程项目合同管理概述46一、 工程项目合同管理的基本原则46二、 工程项目合同的特点48第八章 工程项目进度控制50一、 项目进度控制的工作成果50二、 项目进度控制的依据51第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排5
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