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安全套公司绩效制度目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效管理概述8一、 兼顾公司业绩与个人发展8二、 绩效管理的含义9第三章 绩效的内涵13一、 绩效的影响因素13二、 绩效的含义15第四章 平衡计分卡18一、 平衡计分卡的特点与功能18二、 平衡计分卡的提出21第五章 目标管理24一、 目标管理的特征24二、 目标管理的含义25第六章 绩效辅导28一、 绩效辅导过程中应注意的问题28二、 绩效辅导的方式30第七章 绩效沟通32一、 绩效沟通的技巧32二、 绩效沟通的方式34第八章 绩效评价的方法39一、 比较法39二、 量表法41第九章 绩效评价的内容50一、 工作能力评价50二、 工作潜力评价51第十章 薪酬理论53一、 薪酬运用理论53二、 早期的工资理论56三、 工资决定理论58第十一章 薪酬的内涵及其功能65一、 报酬的概念65二、 报酬与薪酬的关系66第十二章 薪酬