工业机器人公司战略性薪酬管理（参考）.docx

工业机器人公司战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效的内涵7一、 绩效的分类及性质7二、 绩效的影响因素13第三章 绩效管理系统16一、 绩效管理系统的含义16二、 绩效管理系统的特征及评价标准19第四章 绩效评价指标体系的设计28一、 绩效评价指标体系的演变28二、 绩效评价指标体系的设计原则30第五章 绩效目标的确定33一、 目标的执行33二、 确定绩效目标应注意的问题33第六章 绩效执行概述36一、 绩效执行的影响因素36二、 绩效执行的有效保障37第七章 绩效沟通41一、 绩效沟通的技巧41二、 绩效沟通的意义43第八章 绩效诊断与改进47一、 绩效诊断的过程47二、 绩效诊断的方法49第九章 绩效反馈面谈51一、 绩效反馈面谈的步骤及过程51二、 绩效反馈面谈的内容及策略57第十章 职位评价61一、 职位评价的战略意义及作用61二、 职位评价的方法62第十一章 薪酬理论69