石墨公司绩效评价目录第一章 绩效评价主体的选择3一、 绩效评价主体的培训3二、 不同绩效评价主体的选择与比较5第二章 绩效评价的流程14一、 绩效评价的过程14二、 绩效评价的目标16第三章 项目基本情况18一、 项目概况18二、 结论分析18第四章21一、 优势分析(S)21二、 劣势分析(W)22三、 机会分析(O)23四、 威胁分析(T)23第五章29一、 优势分析(S)29二、 劣势分析(W)30三、 机会分析(O)31四、 威胁分析(T)31第六章37一、 股东权利及义务37二、 董事39三、 高级管理人员44四、 监事46第七章48一、 项目进度安排48二、 项目实施保障措施49第一章 绩效评价主体的选择一、 绩效评价主体的培训评价主体在绩效管理过程中扮演着重要的角色,而评价主体的培训对于实现绩效评价的目的以及绩效管理的目标都是非常重要的一个环节。通过对评价主体的培训,主要要达到以下
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