重组木公司工程管理实施方案.docx

重组木公司工程管理实施方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目基本情况6一、 项目承办单位6二、 项目实施的可行性7三、 项目建设选址9四、 建筑物建设规模9五、 项目总投资及资金构成9六、 资金筹措方案10七、 项目预期经济效益规划目标10八、 项目建设进度规划10第三章 项目背景分析13第四章 工程项目的管理模式16一、 工程项目管理模式的选择16第五章 工程项目的概念、特征及其分类18一、 工程项目的特征18第六章 组积计划21一、 人员吸纳21二、 团队组织计划24第七章 项目团队建设30一、 项目团队考核30二、 项目团队与精神34第八章 工程项目合同管理概述40一、 工程项目合同管理的法律依据40第九章 工程项目咨询服务合同管理43一、 监理合同的主要内容43第十章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排45一、 进度管理过程45二、 工作