钢带公司绩效与薪酬管理分析.docx

钢带公司绩效与薪酬管理分析目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 项目简介6一、 项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第三章 平衡计分卡9一、 平衡计分卡的特点与功能9二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题12第四章 目标管理16一、 目标管理的含义16二、 目标管理的优势与不足17第五章 绩效评价周期的确定22一、 绩效评价周期及其类型22二、 绩效评价周期的划分依据23第六章 绩效评价指标体系的设计26一、 绩效评价指标体系的演变26二、 绩效评价指标权重的确定28第七章 绩效辅导32一、 绩效辅导的流程32二、 绩效辅导过程中应注意的问题34第八章 绩效沟通37一、 绩效沟通的原则37二、 绩效沟通的意义38第九章 绩效反馈概述42一、 绩效反馈的形式42