钢带公司绩效管理工具分析范文.docx

钢带公司绩效管理工具分析xxx集团有限公司目录第一章 关键绩效指标4一、 KPI考核法的操作流程4二、 确定关键绩效指标的方法5第二章 平衡计分卡7一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题7二、 平衡计分卡系统及其战略地图10第三章 项目基本情况16一、 项目承办单位16二、 项目实施的可行性18三、 项目建设选址19四、 建筑物建设规模19五、 项目总投资及资金构成19六、 资金筹措方案20七、 项目预期经济效益规划目标20八、 项目建设进度规划20第四章23一、 优势分析（S）23二、 劣势分析（W）24三、 机会分析（O）25四、 威胁分析（T）25第五章33一、 公司发展规划33二、 保障措施34第六章37一、 股东权利及义务37二、 董事40三、 高级管理人员45四、 监事47第七章50一、 项目进度安排