高纯铜公司战略性薪酬管理.docx

高纯铜公司战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 关键绩效指标11一、 确定关键绩效指标的方法11二、 确定关键绩效指标的原则12第三章 平衡计分卡15一、 平衡计分卡的特点与功能15二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题18第四章 绩效执行概述22一、 绩效执行的影响因素22二、 绩效执行的内容及其关键点23第五章 绩效沟通26一、 绩效沟通的方式26二、 沟通的含义及过程29第六章 绩效诊断与改进32一、 绩效评价结果的应用原则32二、 绩效诊断的含义33第七章 绩效反馈概述35一、 绩效反馈的内容35二、 绩效反馈的形式36第八章 薪酬战略的演进与发展41一、 全面薪酬战略41二、 传统的薪酬战略50第九章 薪酬战略概述56一、 薪酬战略的含义56二、 影响薪酬战略决策的因素60第十章 薪酬结构设计69一、 薪酬结构设计的步骤69二、 薪酬结构设计的原则70第十一章 宽带薪酬73