高纯铜公司绩效管理分析.docx

高纯铜公司绩效管理分析目录第一章 项目简介4一、 项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 项目背景分析7第三章 平衡计分卡10一、 平衡计分卡系统及其战略地图10二、 平衡计分卡的提出14第四章 标杆管理17一、 标杆管理的分类17二、 标杆管理的实施20第五章 绩效目标的确定23一、 确定绩效目标应注意的问题23二、 确定绩效目标的原则24第六章 绩效评价周期的确定27一、 影响绩效评价周期的因素27二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定29第七章 绩效评价的流程32一、 绩效评价的原则32二、 绩效评价的目标35第八章 绩效评价的内容37一、 工作潜力评价37二、 工作态度评价38第九章 绩效反馈面谈40一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题40二、 绩效反馈面谈的目的与意义43第十章 绩效诊断与改进45