假发公司工程组织管理手册范文.docx

假发公司工程组织管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 项目简介9一、 项目单位9二、 项目建设地点9三、 建设规模9四、 项目建设进度9五、 建设投资估算9六、 项目主要技术经济指标10第四章 工程项目周期12一、 工程项目周期及阶段划分12第五章 工程项目管理的知识体系13一、 工程项目管理的基本原理13第六章 电子招标投标24一、 监督管理24二、 电子幵标、评标和中标25第七章 工程项目施工招标投标28一、 签订合同28二、 招标文件编制与发放29第八章 工程项目合同管理概述35一、 工程项目合同体系35第九章 工程项目施工合同管理39一、 施工合同履行39第十章 工程项目进度控制71一、 项目进度控制的依据71二、 项目进度控制方法72第十一章 工程项目进度计划制定83一、 进度计划优化83二、 制定进度计划的方法87