假发公司绩效计划（范文）.docx

假发公司绩效计划xxx（集团）有限公司目录第一章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第二章 项目基本情况7一、 项目承办单位7二、 项目实施的可行性8三、 项目建设选址8四、 建筑物建设规模9五、 项目总投资及资金构成9六、 资金筹措方案9七、 项目预期经济效益规划目标10八、 项目建设进度规划10第三章 平衡计分卡12一、 平衡计分卡的特点与功能12二、 平衡计分卡的提出15第四章 目标管理18一、 目标管理的含义18二、 目标管理的过程19第五章 绩效评价周期的确定22一、 绩效评价周期的划分依据22二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定24第六章 绩效计划概述27一、 制订绩效计划的程序27二、 绩效计划的内容31第七章 绩效沟通33一、 沟通的含义及过程33二、 绩效沟通的原则34第八章 绩效信息