假发项目人员招聘与配置（参考）.docx

假发项目人员招聘与配置目录第一章 招募方式的选择3一、 实施内部招募与外部招募的原则3二、 内部招募的主要方法4第二章7一、 优势分析（S）7二、 劣势分析（W）9三、 机会分析（O）9四、 威胁分析（T）11第三章 项目简介19一、 项目单位19二、 项目建设地点19三、 建设规模19四、 项目建设进度19五、 建设投资估算19六、 项目主要技术经济指标20第四章 甄选应聘人员方法22一、 情境模拟测试的应用22二、 能力测试26第五章28一、 人力资源配置28二、 员工技能培训28第六章30一、 优势分析（S）30二、 劣势分析（W）32三、 机会分析（O）32四、 威胁分析（T）34第七章42一、 项目风险分析42二、 项目风险对策44第八章47一、 股东权利及义务47二、 董事50三、 高级管理人员54四、 监事57第一章 招募方式的选择一、 实施内