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假发项目工程项目组织与管理xxx有限公司目录第一章 项目背景分析4第二章 公司简介7一、 公司基本信息7二、 公司简介7第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目管理模式的选择9二、 工程项目承发包管理模式10第四章 工程项目的概念、特征及其分类15一、 工程项目的特征15第五章 项目管理组织结构的基本形式18一、 职能式18二、 复合式20第六章 组积计划22一、 团队组织计划22二、 人员吸纳26第七章 工程项目咨询服务招标投标31一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序31二、 国内工程咨询服务招标的特别规定37第八章 电子招标投标43一、 监督管理43第九章 工程项目施工合同管理45一、 施工合同履行45第十章 工程项目咨询服务合同管理77一、 设计合同的主要内容77第十一章 工程项目招标阶段的投资控制79一、 招标控制价的编制79