假发项目工程管理与组织方案(范文).docx

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资源描述

假发项目工程管理与组织方案xx(集团)有限公司目录第一章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划8第二章 项目背景分析9第三章 工程项目管理的知识体系12一、 工程项目管理的基本原理12第四章 工程项目的概念、特征及其分类23一、 工程项目的分类23第五章 项目管理组织结构的基本形式25一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化25第六章 组积计划27一、 人员吸纳27第七章 工程项目招标投标管理概述31一、 招标投标管理的基本原则31第八章 工程项目咨询服务招标投标33一、 国内工程咨询服务招标的特别规定33第九章 工程项目合同管理概述38一、 工程项目合同体系38二、 工程项目合同管理的法律依据41第十章 工程项货物采购合同管理44一、 货物采购合同的履行

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