假发公司绩效制度（模板）.docx

假发公司绩效制度目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 项目背景分析9第四章 绩效计划概述11一、 绩效计划的作用11二、 绩效计划的内容13第五章 绩效目标的确定15一、 目标的执行15二、 确定绩效目标的原则15第六章 绩效辅导18一、 绩效辅导的方式18二、 绩效辅导的内容19第七章 绩效执行概述22一、 绩效执行及其责任分工22二、 绩效执行的有效保障23第八章 绩效评价的内容26一、 工作业绩评价26二、 工作能力评价26第九章 绩效评价的方法28一、 描述法28二、 绩效评价方法的分类与选择36第十章 绩效诊断与改进41一、 绩效评价结果的应用原则41二、 绩效改进42第十一章 绩效反馈概述45一、