猕猴桃冻干脆片项目薪酬管理基础分析目录第一章 薪酬理论3一、 薪酬运用理论3二、 工资分配理论6第二章 项目背景分析13第三章 项目基本情况15一、 项目概况15二、 结论分析15第四章18一、 优势分析(S)18二、 劣势分析(W)19三、 机会分析(O)20四、 威胁分析(T)20第五章 薪酬管理概述26一、 重酬精英员工26二、 薪酬参数保持业内竞争力27第六章29一、 优势分析(S)29二、 劣势分析(W)30三、 机会分析(O)31四、 威胁分析(T)31第七章37一、 公司发展规划37二、 保障措施38第八章41一、 人力资源配置41二、 员工技能培训41第一章 薪酬理论一、 薪酬运用理论(一)薪酬激励理论激励(motivation)是指组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通来激发、引导、保持和规范组织成员的行为,以有效地实现组织及其成员个
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