PC电脑项目绩效管理方案（参考）.docx

PC电脑项目绩效管理方案xx（集团）有限公司目录第一章 绩效考评方法4一、 绩效考评方法的分类4二、 制订绩效改善计划的程序6第二章 绩效考评指标与设计8一、 绩效指标体系的设计要求8第三章 项目概况10一、 项目概述10二、 项目总投资及资金构成11三、 资金筹措方案12四、 项目预期经济效益规划目标12五、 项目建设进度规划12第四章 项目背景分析13第五章17一、 股东权利及义务17二、 董事19三、 高级管理人员22四、 监事25第六章28一、 人力资源配置28二、 员工技能培训28第七章30一、 项目进度安排30二、 项目实施保障措施31第一章 绩效考评方法一、 绩效考评方法的分类在设计和选择绩效考评方法和指标时，可以根据被考评对象的性质和特点，分别采用特征性、行为性和结果性三大类效标，对考评对象进行全面的考评。由于采用的效标不同