PC电脑公司工程组织管理分析（范文）.docx

PC电脑公司工程组织管理分析目录第一章 项目背景分析3第二章 工程项目周期8一、 工程项目各阶段主要工作内容8第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目业主方管理模式11二、 工程项目承发包管理模式19第四章 项目管理组织结构的确定24一、 工程项目管理组织设计的依据与原则24第五章 组积计划29一、 组织与组织计划的含义29二、 团队组织计划31第六章 电子招标投标37一、 电子幵标、评标和中标37二、 监督管理39第七章 工程项目施工招标投标41一、 投标申请人资格审查41二、 签订合同47第八章 工程项目施工合同管理49一、 施工合同履行49第九章 工程项目咨询服务合同管理81一、 设计合同的主要内容81第十章 工程项目进度控制84一、 项目进度控制方法84二、 项目进度控制的工作成果94第十一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排96一、 进度管理过程96第十二章 工程项目前期阶段的质量管理