有用的公司年度工作总结模板合集九篇公司年度工作总结 篇1 20xx年,公司技术、质量、科技、标准化、QHSE管理体系工作仔细实行管理局和建设集团的工作要求,紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营改革总体方案,坚持“遵守承诺让业主满足,追求卓越建优质路桥”的质量方针,夯实技术质量基础工作,完善监督考核约束机制,全面实施名牌战略和科技创新方案,全力打造精品工程,为用户供应满足服务,取得了较好的效果。目前公司内外部工程已有40项通过了竣工验收,一次验交合格率100%,分项工程优良率93.8 %,其中已有5项工程申报了局和油田优质工程,创业广场、乘二广场拟申报省优质工程,已完成了年初确定的质量目标。下面就一年来的技术、质量、科技、标准化、QHSE管理体系运行等工作总结如下: 一、完善各项管理制度,建立健全技术质量保证体系 今年初,针对公司生产经营实际,对公司工程质量管理方法和科技创新方案进行了修订、完善,并提交公司职代会争论通过。明确了外部项目经理和内部分公司经理为工程质量第一责任人;确定了改善完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明