地产集团信息化建设规划(共7页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上*地产集团信息化建设规划信息化建设目标:通过3年(2011-2013)左右时间的建设,使公司整体信息化水平达到区域内地产公司领先水平,以及基本符合公司上市对信息化的规范要求。全面提升信息化对公司管理与发展的支持保障能力,逐步建成功能齐全、定位清晰、系统完善、信息安全、结构灵活的应用体系架构和“信息驱动管理、管理带动效益”的现代信息科技模式,满足集团整体发展战略对信息化工作的要求。主要内容包括:(一) 集团信息化建设现状(二) 集团信息化建设规划(三) 信息化建设发展策略(四) 房地产标杆企业信息化建设介绍(五) 知名地产公司信息化实施一览一、 信息化建设现状我们集团信息化建设起步较晚,目前上线使用的系统主要有*财务系统、OA办公系统、邮件系统、*售楼软件、考勤管理等,和行业标杆企业还存在较大差距。建议对国内知名房地产企业信息化建设情况进行考察,为公司信息化建设提供借鉴和参考意见。已完成的信息化项目:l 2009.10 集团OA办公系统上线(继续推进流程上线及功能应用);l 2009.10 全员邮

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