精选优质文档-倾情为你奉上大洋专用汽车制造有限公司大洋专用汽车制造公司是中国政府认可的汽车改装企业之一，是一家后来居上的民营企业。下设汽车销售公司、生产管理中心和30多个国内分支机构，是集研发、制造、销售、服务为一体的专用车制造企业，年生产能力超过5000台。重点业务现状分析大洋公司各部门运作完全由客户订单驱动，是典型的MTO生产模式。公司销售部不断开拓客户类型，现有客户包括政府部门等大客户，以及由分销商承揽的分散小客户。总体业务流程销售公司接到客户订单后，与生产部门协商，确定交货时间并与客户签订销售合同；销售公司将销售合同转化为生产计划单，编制贯穿整个流程的生产单号，生产计划单一式六份分别送采购部、制造部、技术部、品管部、存根和生产总经理。技术部根据生产计划单编制生产图纸，并制定物料清单。采购部依据生产计划单和物料清单制定采购计划。物料清单交仓库完成领料业务后返回采购部做财务统计。制造部依据生产计划单指定生产计划、完成生产通知单，并将图纸和物料清单交给各生产车间。制造部核算员根据物料清单开具领料单。生产车间经过下料-拼焊-制罐-油漆-装配-面漆-检
