精选优质文档-倾情为你奉上对弹性织带企业管理的一点认识（转）2012-09-20 10:13:11阅读（417）评论（2）以目标管理为导向，以绩效管理见成效，通过加强品质管理、提升品质和提高客户服务水平来提升企业的竞争力、品牌号召力和影响力，向一流的织带企业看齐，做到一手抓生产、一手抓营销，努力提高产量和降低成本。具体措施：一.管理团队建设企业管理水平和干部执行力的提高形成以副总经理为核心的管理团队，打造良好的执行力；通过流程重建，理顺生产关系和分工，梳理企业架构，建立工作职责、工作指引和工作标准，来提高企业的管理水平，做到生产顺畅。对于执行力，我的理解是：行动前，决心第一；行动中，制度第一；完成后，结果第一；即高层正确决策，中层做正确的事，低层正确做事，并做好考评。以做到全体员工目标一致，行动一致。干部的工作作风和敬业精神干部的工作作风是爱岗敬业，认真负责的工作态度，当天工作当天完成，要有“日事日毕，日清日高”的工作要求，追求自我完善和自我超越；抛弃只上班8小时工作的态度，要求在下班时间也同样关心公司，关心工作，完成工作为第一目标。做到
