店长管理办法(共21页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上名姿形象创意沙龙连锁店店长管理办法文件编号制定日期2003-12-30修定日期2004-09-01页 次1/71.目的为调动名姿店各店长的积极性,促使店长改进绩效,提高工作能力,特制定本办法。2. 店长的职责2.1店长岗位职责是:负责所在名姿店的全面管理,完成总部下达的业绩目标,使店达到营运标准,对店的经营结果负全部责任。详见附件1店长绩效考评标准。2.2总部督导人员、店长都应该围绕业绩目标和营运标准两个方面开展工作。2.3业绩目标是指店长必须不断提高美发业绩、产品销售额、卡券销售额(含卡充值额)。业绩目标主要通过美发业绩超定额提成、产品销售提成、卡券销售(含卡充值)提成三方面对店长进行激励,并通过店长月绩效管理跟踪表中业绩指标进行监控。2.4营运标准是指店长贯彻执行店长管理办法、店长宣言、员工守则以及总部和店其它规章制度的情况。2.4.1短期内(指月),营运标准主要通过绩效工资、绩效奖金对店长进行激励,并通过店长月绩效管理跟踪表、工作表现记录表、“神

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