精选优质文档-倾情为你奉上一、 安全体系方面1、 公司在安全上如何管理、落实的？ 建立安全管理体系，并且严格按照以下四点进行管理： 抓好的落实。 抓教训工作。 抓现场检查和考核。 抓好事故隐患排查工作。二、 教育培训方面1、安全教育培训制度 根据建设部建筑企业职工安全培训教育暂行规定编制企业及项目部年度培训计划，按照培训计划及时送培有关人员。 企业法定代表人、生产经营负责人、总工程师应及时参加上级各主管部门的年度安全培训和定期复审培训，取得资格证书，对公司各级职工进行安全培训。 项目经理、施工员、技术员、安全员应及时参加行业主管理部门的年度安全培训和定期复审培训，经考试合格，持证上岗。 施工现场的电工、电焊工、和指挥等特殊工种应经过有关部门培训考试合格后持证上岗。并定期参加复审培训。 新工人、休假复工和变换工种人员必须经过三级安全教育考试合格后上岗。 公司对各项目部全体人员每年进行一次全面的安全教育培训，并进行书面考试。 安全科及下属各部门根据各种季节的不同，要经常开展不同特色
