长江集团多元化战略分析(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上长江集团多元化战略分析(一)“稳健”对长江集团多元化战略的重要性企业实施多元化战略,目的都是为了通过规模经营,迅速做大做强,并保持持续强劲的发展势头。但像长江集团这样的超大型企业集团来说,仅保持快速的发展速度还不够,稳健是非常重要的。长江集团在就有10家上市公司,主要资产和核心业务都集中在这10家上市公司里。如果企业经营大起大落,对股票市场将产生很大影响,造成上市公司股价的大起大落。这是上市公司很忌讳的。10家上市公司集中在,其中一家或几家股票市场波动,很可能产生多米诺骨牌效应,波及其他几家上市公司。而且,长江集团在有4家同为恆生指数成份股的上市公司,如果这4家上市公司股票市场波动幅度过大,势必影响恆生指数,进而对整个股市产生冲击。保持稳健、快速的发展势头,是长江集团在多元化战略中必须认真对待的。(二)传统产业和新兴产业并举,各产业关联度低从长江集团组织架构(图1)及和记黄埔组织架构(图2)我们可以看出,长江集团的产业分为7大块,即传统产业:港口及相关服务、房地产、零售及制造、能源及基建,和新兴产业:电讯、互联网、生命科技。传统产业和新

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