阿米巴经营:团队管理的三点心得体会(共5页).docx

上传人:晟*** 文档编号:11892585 上传时间:2022-05-09 格式:DOCX 页数:5 大小:48.61KB
下载 相关 举报
阿米巴经营:团队管理的三点心得体会(共5页).docx_第1页
第1页 / 共5页
阿米巴经营:团队管理的三点心得体会(共5页).docx_第2页
第2页 / 共5页
阿米巴经营:团队管理的三点心得体会(共5页).docx_第3页
第3页 / 共5页
阿米巴经营:团队管理的三点心得体会(共5页).docx_第4页
第4页 / 共5页
阿米巴经营:团队管理的三点心得体会(共5页).docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上阿米巴经营:团队管理的三点心得体会团队管理培训的三点心得体会:团队建设离不开三个要素:一是制度:制度是团队成员统一遵循的规矩,它既能促进团队的一致性,还能确保工作有序开展;二是工作标准:工作标准既是业务开展的依据,也是工作的指导书,避免出现随意和偏差;三是团队的战斗力:战斗力可能是无形的,但又至关重要,它体现在勇于进取、乐观自信、不怕困难、敢于担当等方面。团队具备战斗力的前提是群体内动力得到了激发。缺少这一项,任凭资源足、能力强、制度严、方向对,都未必能确保战斗的胜利。这种战斗力类似于李云龙所倡导的“亮剑”精神纵观任何一支战斗力强悍的军队,它都是在一种信仰的感召下,保留并传承着一种精神传统,这个传统是一种性格,是气质,有了这种传统,就好比给军队注入了灵魂,不论岁月流逝,人员更替,精神都能永存,于是就有了“剑锋所指,所向披靡”下面从以下三个方面做一阐述。一、目标一致也就是思想要统一。没有目标的人,就是帮别人实现目标的人。不做准备的人,就是准备失败的人;不做计划的人,就是准备计划失败的

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。