2015机电管理工作(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上山煤集团左权鑫顺煤业有限公司2015年机电管理工作2015年机电安全管理工作在全面强化安全生产基础上要进一步深入落实七个“抓大”要求,狠抓“素质提升、责任落实、隐患治理”三个关键,重点创新机制、夯实基础,制定各项有效保障措施,强化“三不工程”(不停电、不失爆、不失控)建设,全面提升机电装备和安全管理水平,进一步提升机电安全管理水平,保障矿井安全生产。现将2015年机电管理工作安排如下:一、工作目标: 1、杜绝重大机电事故,消灭机电人身事故, 2、努力实现机电管理“95.5.1.0”(机电设备完好率95%、待修率5%、事故率1%、失爆率0%)的奋斗目标。 3、重点做好4#煤主变电所、空压机、注氮机、15#煤综采工作面的三机配套及安装工作。 4、继续打造学习型、服务型、创新型的机电管理团队。 二、机电重点工作安排(一)着重开展对标管理工作 2015年,机电系统要加强全面对标管理,目的是通过对标,认真分析寻找自身差距,制定和落实改进方案、措施,进一步促进机电管理的

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